Wydarzenie to powstało jako odpowiedź na potrzeby słuchaczy i
absolwentów studiów Executive MBA w zakresie uzupełniania wiedzy z
różnych obszarów - przywództwa, zarządzania projektami, finansów,
marketingu, zarządzania zasobami ludzkimi, zmian technologicznych
wpływających na prowadzenie biznesu. Jednocześnie jest to doskonała
okazja do odświeżenia znajomości, spotkania kolegów ze studiów,
nawiązania nowych kontaktów biznesowych, a dla kandydatów jest to próbka
tego, czym zajmujemy się na studiach Executive MBA.
Termin: 18 września 2019, godz. 14.00
Miejsce: Sala 111 Gmach Główny UEP, al. Niepodległości 10
Program spotkania:
14:00 - Jacek Jastrzębski, Dyrektor Centrum Edukacji Menedżerskiej
14:10 - 15:10 - Maciej Błaszak, Profesor UAM
- "Lider zespołu projektowego - co siedzi w głowie?"
Jakie
jest najważniejsze narzędzie w pracy lidera projektu? Jego mózg!
Powiemy o tym, jak funkcjonuje mózg lidera, z jakimi wyzwaniami mierzy
się przywódca, jak dbać o sprawność tego narządu, aby stres związany z
prowadzeniem projektu nie blokował jego działania.
15:10 - 15:30 - Przerwa kawowa
15:30 - 17:00 - Tomasz Kopczyński, Synergia
- "Jak współcześnie zarządzać projektami i co z tymi metodykami?"
PMI,
Scrum, Agile, PRINCE - dla wielu osób są to niewiele mówiące skróty.
Postaramy się wyjaśnić, jakie metody zarządzania projektami są obecnie
wykorzystywane w firmach, w jakich branżach sprawdzają się najlepiej,
jak efektywnie je wykorzystać.
17:00 - 17:15 - Przerwa kawowa
17:15 - 18:30 - Krzysztof Kotapski, Międzynarodowa Platforma Szkoleniowa (MPS)
- "Ile kosztuje niekompetencja menedżerska w projekcie?"
Zastanawialiście
się dlaczego część projektów kończy się porażką? Dlaczego nie udaje się
"dowieźć" projektu do końca w wyznaczonym terminie i jakie konsekwencje
(również finansowe) niesie to za sobą? Kluczowe są kompetencje
menedżerskie, zarówno lidera projektu, jak i członków zespołu.
Umiejętność komunikacji, wyznaczania celów i rozwiązywania konfliktów to
kluczowe kwestie dla sukcesu projektu!